På pappret ja. Men frågan vi ställer oss: går bolagsår verkligen att jämföra med vanliga år? Eller kan ett bolag åldras både framåt och bakåt i tiden? Kanske beroende på marknad, erfarenhet och tempo?
När We Select fyller 15 i januari 2026 vill vi inte bara räkna år. Vi vill prata om erfarenhet, stolthet och vad som faktiskt format oss. Därför möter vi två perspektiv av vår berättelse hittills: Patrik Jankevics, en av våra medgrundare, som var med när allt började, och som fortfarande arbetar nära kunderna och relationerna som varit grunden för We Select från dag ett. Tillsammans med Alexandra Vult, vår nuvarande VD, som leder We Select in i nästa kapitel, blickar vi både bakåt och framåt på resan som format oss.
Patrik om historien, resan och stoltheten
Hej Patrik! När du tänker tillbaka på starten, vad var visionen då, och vad blev annorlunda längs vägen än du trodde?
“När vi startade We Select var det egentligen utifrån vår reflektion att rekrytering borde inte kosta tre månadslöner, oavsett roll. Samtidigt kände vi att kandidater förtjänar transparens, att veta vilket företag de söker till och få en bra upplevelse av att söka jobb, oavsett om de går vidare i processen eller inte.
Visionen var kanske inte helt tydlig från början, men handlade i grunden om att rekrytering inte behöver vara dyrt. Jag trodde nog att alla direkt skulle förstå och köpa vårt koncept, att det skulle bli ett självspelande piano med återkommande kunder, men riktigt så enkelt var det inte.
När vi senare började med sociala medier och utvecklade ett eget rekryteringssystem var det till en början för vår egen skull, för att slippa searcha kandidater och istället använda systemet för att komma närmare både kandidaterna och våra kunder. I efterhand är det tydligt, vad som blivit annorlunda är i princip allting.”
När du nu ser på We Select idag, vad är du allra mest stolt över att vi byggt, hållit fast vid eller vågat förändra?
“Det jag är mest stolt över är de kundrelationer vi byggt över tid. Det finns kunder som verkligen uppskattar We Select - vårt sätt att jobba, att rådgiva och att ha en nära dialog.
Att vi valde att lämna den manuella rekryteringen och bestämde oss för att bli bäst på sociala medier i rekryteringssyfte ser jag som vår största framgång. Att släppa vår då största intäktskälla under 2019–2020 är utan tvekan det modigaste beslutet vi har tagit. Det var ett avgörande steg för att skapa ett mer skalbart We Select och lägga grunden för den resa vi fortfarande befinner oss på.”
Alexandra om hur gamla vi egentligen är, och vart vi är påväg
Hej Alexandra, ur ditt perspektiv som VD, hur gammalt känns We Select idag?
“Det är alltid svårt att vara helt objektiv kring sin egen ålder, både som person och som bolag. Men om ålder handlar om tid, och tid i sin tur ger erfarenhet och insikt, då är We Select utan tvekan erfarna. Med 15 år i rekryteringsbranschen har vi sett flera skiften och trender komma och gå. Samtidigt har vi aldrig fastnat i ett “så har vi alltid gjort” tänk utan tvärtom - vi har varit förändringsbenägna, nyfikna och snabba på att ställa om.
I organisationsutveckling pratar man ibland om att ett “företagsår” kan motsvara flera kalenderår i lärande och mognad, och där har We Select levt ett ganska intensivt liv. Så 15 år på pappret, säkert 50 år i lärande och mognad, men bara 5 år i känslan av att vi samtidigt är en modern scale-up med både gedigen erfarenhet och tempo.”
Vad tycker du tydligast visar att We Select är mer än “15 år på pappret”?
“Det tydligaste är hur vi hela tiden har varit beredda att ifrågasätta oss själva. Vårt arbetssätt har aldrig varit statiskt, utan format av hur kandidater, kunder och teknik faktiskt förändras och inte av hur vi “alltid har gjort”.
I kulturen finns en vana av att fatta beslut och justera kurs snabbt. Det är något man oftast ser hos yngre bolag, men som hos oss vilar på många års erfarenhet. Kombinationen av trygghet och förändringsvilja gör att vi kan testa nytt, utan att tappa kvalitet.
Även i vårt erbjudande syns det: vi säljer inte lösningar som är bekväma för oss, utan sådant som är relevant här och nu och som behöver utvecklas över tid. Det är resultatet av att ha levt igenom flera faser och lärt oss vad som faktiskt skapar värde.”
När du nu blickar framåt: vad vill du att We Select ska vara känt för om några år – och vad ska vi aldrig tappa bort på vägen dit?
“Om några år vill jag att We Select ska vara känt som bolaget som fick HR och marknad att på riktigt kroka arm och som gjorde rekrytering till en strategisk affärsfråga. Att fler ledningsgrupper ser värdet av en genomtänkt rekryteringsplan på samma självklara sätt som man har en marknadsplan.
Vi ska vara kända för att driva utvecklingen inom rekryteringsmarknadsföring genom att kombinera tech, data och kreativitet till ett sammanhållet arbetssätt som skapar mätbar effekt för affären, organisationen och för kandidatupplevelsen.
Samtidigt får vi aldrig sluta ifrågasätta oss själva och vara nyfikna. Vår styrka ska ligga i att ta modiga beslut, att våga välja bort och att hela tiden utveckla vårt erbjudande i takt med att marknaden förändras.
Våra första 15 år är inte något vi lutar oss mot men det är grunden som gör att vi vågar tänka längre, ta större ansvar och fortsätta driva förändring. Sen ska vi aldrig tappa bort att ha riktigt kul ihop, det är helt avgörande för vår fortsatta framgång.”
15 år in. Men långt ifrån klara.
Ja, 15 år kan betyda många saker. För oss handlar det mindre om siffran och mer om erfarenheten bakom den – vad vi lärt oss, relationerna vi fortsatt förvalta och drivkraften att fortsätta framåt.
Vi vill rikta ett stort tack till alla som varit en del av We Select sedan starten 2011. Till er som varit med längs vägen, bidragit, format och satt avtryck – och till er som är med oss idag och tar We Select in i 2026 och framåt. Med nyfikenhet, ambition och en tydlig riktning är vi minst lika taggade på det som väntar som på allt vi redan byggt!
